Welkom en afscheid:

‘Onderwijs is dé sleutel naar een nieuw toekomstperspectief’

Aly Dassen (rechts) die per 1 augustus met pensioen gaat, bruist na een loopbaan van 47 jaar nog steeds van de energie. Vol ideeën draagt ze het stokje over aan de nieuwe adjunct-directeur Corné Grootenboer. Corné, voorheen manager relatiebeheer onderwijs en projectleider Leven Lang Ontwikkelen bij Albeda Zorgcollege heeft er zin in! Samen blikken ze terug en kijken ze vooruit. Heb je bereikt wat je wilde bereiken in deze functie? Aly: ‘Zo heb ik nooit gekeken naar werk. Het is wat mij betreft nooit af, dat maakt het zo leuk. Ik heb al mijn functies grotendeels zelf kunnen invullen. Ik ben begonnen als verpleegkundige in de GGZ en was in de jaren ’80 een van de eerste praktijkopleiders. Vanaf toen ben ik altijd bezig geweest met innovatie en onderwijsontwikkeling. Mijn drijfveren zijn altijd gericht geweest op het verbeteren van de kwaliteit in de zorg en daar heb je goed opgeleide zorgprofessionals voor nodig. Albeda Zorgcollege is op mijn pad gekomen toen ik werkte als staffunctionaris verpleegkundige zaken in de GGZ. Iemand zei tegen me: “Als je echt iets wilt veranderen, moet je manager worden.” Al verzette ik me eerst tegen dat idee, is het waar: door de regie te nemen en een voorbeeld te zijn voor anderen kun je echt het verschil maken.’ Waar ben je het meest trots op? Aly: ‘Het ZorgPact Rotterdam, dat we samen met de werkgeversorganisatie DeRotterdamseZorg, drie roc’s en de gemeente Rotterdam sloten in 2017 (het ZorgPact is in 2019 overgegaan in het Landelijk Actie Leer Netwerk). Samen met Laurens, Antes en het Erasmus MC, Hogeschool Rotterdam en Zadkine hebben we verschillende vormen van Leerwerkplaatsen ontwikkeld: een grote stap in de maatwerkbenadering van studenten en een impuls voor zorgmedewerkers als het gaat om een Leven Lang Ontwikkelen (LLO). Door ZorgPact Rotterdam weet ik dat als je echt iets wilt bereiken je het samen moet doen. Ik ben trots op de nieuwe concepten die we hebben ontwikkeld en op wat we van elkaar hebben geleerd. Daarnaast ben ik trots op de rol die zorgtechnologie inmiddels krijgt in ons onderwijs en op hoe we het onderwijs nog beter maken door studenten een steeds grotere rol te geven via participatie en inspraak.’ Op 1 april nam Corné het stokje over van Aly. Moest je lang nadenken toen je de vacature zag voor de functie van adjunct-directeur? Corné: ‘Toen ik de vacature zag, dacht ik “Dat ben ik.” Mijn loopbaan lijkt op die van Aly. Ik kom uit de praktijk, heb een netwerkrol gehad waarin ik continu de verbinding zocht met de gemeente en zorginstellingen en ik zet me al jaren in voor de beroepspraktijkvorming. De zorg is zo’n prachtig vak, hoe mooi is het om dat te verbinden met onderwijs.’ Aly, wat gaf de doorslag om Corné als opvolger te kiezen? Aly: ‘De visie van Corné op hoe je mensen binnen en buiten Albeda verbindt. Haar ervaring met het werkveld: als adjunct-directeur bestaat haar portfolio voor zo’n 50 procent uit bpv. Haar ervaring met LLO en natuurlijk hoe ze contact maakt met anderen.’ Corné (lachend): Mensen zeggen ook wel tegen me: “Jij bent Aly 2.0”.’ Jullie komen allebei uit de zorg. Welke voordelen heeft dat? Aly: ‘Je hebt minder woorden nodig, omdat mensen weten dat je het snapt, je spreekt dezelfde taal. Ik denk dat dat enorm helpt.’ Corné: ‘Ik heb met mijn voeten in de klei gestaan en ben ook werkbegeleider geweest. Ik weet wat het is om de combinatie te maken van zorg verlenen en onderwijs geven en wat de uitdaging is om als leidinggevende de roosters te maken. Tegelijkertijd weet ik door mijn ervaring in de zorg ook hoe moeilijk het voor zorgverleners soms is om naar de lange termijn te kijken: je bent zo met het nu bezig.’ Ze vervolgt: ‘Onze kennis komt dus niet uit een boekje. Dat betekent dat je alleen bijgepraat hoeft te worden. Wij kunnen het gesprek vrijwel direct beginnen met: wat heb je nodig?’

‘Ik heb met mijn voeten in de klei gestaan en ben ook werkbegeleider geweest’

Corné, welke uitdagingen liggen er voor jou? Corné: ‘De belangrijkste uitdagingen zijn flexibilisering van arbeid en digitalisering. Banen gaan de komende jaren enorm veranderen, waardoor het thema LLO nog belangrijker wordt in Nederland. Steeds meer mensen zullen zich laten omscholen voor de zorg en ook de zittende zorgmedewerkers moeten zich blijven ontwikkelen.’ Aly: ‘Wij zijn wat dat betreft dienend aan de arbeidsmarkt.’ Corné: ‘Hoe gaaf is het dat onderwijs de sleutel is naar een nieuw toekomstperspectief: een baan in een dynamische sector waar veel mensen nodig zijn.’ Wat is jouw belangrijkste doel in deze nieuwe functie? Corné: ‘Het beste in studenten, docenten en onderwijsleiders naar boven halen, en het onderwijs beter maken door innovaties op te halen. Onderwerpen komen soms terug op tafel. Daar is blijvend aandacht voor nodig. Als ik iets in mijn hoofd heb, lukt het linksom of rechtsom en blijf ik positief. Ik heb altijd energie om dingen opnieuw vast te pakken en te kijken naar wat anders en beter kan. Wat voor mij daarnaast echt een speerpunt is, is om uitval te reduceren en uitvallers beter aan Albeda te verbinden. We kunnen bijvoorbeeld een groep samenstellen van de uitvallers van alle colleges en hen toeleiden naar een beroep waar ze wél van dromen. Zo houden we hen binnen het mbo. Daarnaast vind ik investeren in doorlopende leerlijnen heel belangrijk, net als investeren in het Leven-Lang-Ontwikkel-aanbod voor onze alumni.’

‘Door ZorgPact Rotterdam weet ik dat als je echt iets wilt bereiken je het samen moet doen’

Aly, wat geef je mee aan Corné? ‘Initiatieven die organisatiebreed zijn – zoals hackathons, Skills Heroes-wedstrijden, ouderenparticipatie en alumnibeleid – zijn vaak niet makkelijk Zorgcollegebreed te organiseren. Tegelijkertijd is het ontzettend belangrijk dat we dit samen doen. Interprofessioneel samenwerken is een belangrijke competentie voor beroepen in de zorg. Dat verhoogt de kwaliteit van zorg voor zorgvragers en zorgt voor samenwerking en verbinding. Je moet de diversiteit uit de hele organisatie benutten, zorgen dat alle betrokkenen de gelegenheid krijgen om te netwerken en studenten sensitief maken voor het belang van diversiteit.’ Corné, wat wil je Aly meegeven? Corné: ‘De energie van Aly is heerlijk, zij gaat niet achter de geraniums zitten. Ik wens haar veel gezondheid toe om dat bruisende gevoel een plek te blijven geven.’ Aly: ‘Ook nu heb ik geen stip op de horizon. Ik heb mijn vrijwilligerswerk bij onder meer Alzheimer Nederland afgebouwd, zodat ik de rust heb om te ontdekken wat ik wil gaan doen. Al hoewel: een buurman heeft me alweer gestrikt om er samen voor te zorgen dat de molen in het dorp weer wieken krijgt, een project dat eerder strandde. Volgende week zitten we aan tafel bij de gemeente.’ Corné: ‘Met Aly erbij komen die wieken er wel.’